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究竟什么样的人具有成功领导者的特质

归档日期:11-26       文本归类:集火      文章编辑:爱尚语录

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  只有能把自己工作做好的人才能赢得尊敬,也才有人愿意追随。这是“公信力”的问题。

  这是作为一位经理人最重要的特质。有些员工能够把自己的工作做得很好。但却没有宏观的视野。而有潜力的经理人,不论在企业阶梯的哪层上,都会关心或思考企业未来的战略性方向,甚至会想象应该如何解决问题。IBM一位高层主管建议,“要观察员工有没有战略思考能力,可以先看他完成任务的方式是否有创意,究竟是照着一般常规萧规曹随,还是能自己创造一些新鲜的想法。”

  经理人永远需要一群跟随者。因此,要知道一个人是否具有领导能力,不妨看看他过去在组织内是否常常有很多支持者,并且假想如果这位员工离职,有多少人会随他而去。

  当表现优异的员工摇身一变成为主管,往往也就自我膨胀起来。然而,一位优秀的经理人应该常常愿意帮助其他的同事。经理人必须降低以我为中心的意识,因为他们最主要的任务就是帮助别人成功。

  这一点不是说能作一场精彩的演讲,而是能清楚地告诉别人这个企业或部门正朝什么方向前进,原因是什么。经理人应该让员工知道他要把他们带到什么地方去,为什么要这样。

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